厦门股票配资一览表它们占了整个拿地金额的一半

2025年土地市场表面热闹，实际能参与的企业不多，全年拿地总额增长不到4%，资金集中流向少数几家房企，前一百名房企共支出9640亿元，这笔钱并非均匀分配，而是向头部企业倾斜，行业并未整体回暖，只是资源在重新配置，那些具备信用基础、拥有资源关系、敢于承担债务的企业才能获取优质地块。

中海这一年总共拿到2031亿，排在第一位，招商蛇口从第四名冲到第二，拿了1936亿，比去年多出一千多亿，不过有意思的是，招商蛇口自己实际掏的钱没那么多，主要靠拉队伍一起干，它的权益拿地金额排在第三位，只有594亿，这说明很多项目是跟别人合伙做的，保利、绿城、华润这些熟悉的企业也还在前十里面，只不过位置有点变动，比如华润从去年的第二名掉到了第五名。

大项目一个接一个出现，上海徐汇区城市更新地块被四家公司联手拿下，成交价达到439.5亿元，成为全年最贵的地块，深圳那边也很激烈，中海在湾里参与竞拍，经过95轮叫价，楼面价格涨到每平方米7万7千元，溢价率达到42%，招商蛇口在深圳前海也拿下一块地，楼面价达到每平方米8万4千元，成了单价最高的地王，更夸张的是上海徐汇另一块地，由祺祥旺宇公司以每平方米20万元的价格买下，刷新全国纪录，这家公司的实际控制人是浙商叶华彪，他儿子叶舒祺担任法定代表人，属于典型的家族资本通过借壳方式进入市场。

央企和国企在拿地时越来越强势，它们占了整个拿地金额的一半，北京去年有40块住宅地，其中14块是联合体拿的，这比前一年多了快两倍，朝阳黄杉木店那块地由中建、金茂、越秀、城投一起拿下，朱房地块是华润、中铁、招商三家凑在一起，三间房地块则是保利和金茂搭伙，大家都不想独自承担风险，所以联合体就成了标配。

中海能够稳坐第一，是因为它敢于自己出钱，也善于利用杠杆，它的权益拿地金额最高，说明它不依赖其他方，靠的是自身信用和融资能力，招商蛇口虽然货值高，但自己出资很少，明显是在资金紧张的情况下选择与人合作，这种做法不是本事，而是无奈之举，地方城投公司成了中间桥梁，一边连接央企，一边连接民企，谁想进入核心地段都需要通过它们。

民企没有完全消失，但是玩法已经变了，以前他们自己拍地、自己开发，现在要么靠家族资本包装一个壳公司去竞标，就像叶氏父子那样，要么只能跟着央企或者城投公司一起做项目，单独拿地基本不可能了，像万科、碧桂园这些以前的大玩家，现在在拿地榜上也很少看到。

土地市场早就不是看谁胆子大，而是看谁的背景硬、关系多、信用好，有钱也不够，还得有人愿意相信你，2025年卖得最好的那些房企，有一半以上在拿地前十名里都没出现，这表示未来三年的市场格局，其实已经在2025年拍地的时候就定下来了，销售排名和拿地排名不再重合，投资环节提前锁定了结果。

我总感觉现在的土地市场像个筛子，把没钱的人、没背景的人和信用不足的人都给筛出去了，剩下的要么是国家队成员，要么是带钱进来的富二代企业，要么就是借壳参与的地方平台，普通开发商想要翻身，难度很大，不是他们不努力，而是游戏规则已经变了，以前靠规模大、速度快，现在得靠关系好、有背书、搞联合，土地不再像商品，更像一张通行证。

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